vergrootglas
Op zoek naar een baan?
Actueel en relevant

Interviews met actuarieel specialisten over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

  • logo De Nederlandsche Bank
    Laura van de Werfhorst
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Een traineeship in het zenuwcentrum van de economie!

    Laura van de Werfhorst - trainee DNB

    ‘Mijn eerste kennismaking met DNB vond plaats tijdens het Leadership Panel van EBF waar Klaas Knot zijn visie op leiderschap presenteerde aan Groningse studenten. Het was diezelfde Klaas Knot die ik tijdens een stage bij DNB mocht ondersteunen in een overleg met de Minister van Financiën van Indonesië. Dat je tijdens een stage zo serieus wordt genomen was voor mij reden genoeg om te solliciteren op het traineeship van DNB.’


    Lees verder ]
  • logo Financial Assets Actuarial Executive Search
    Anno Bousema
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Stijgende werkloosheid actuarieel professionals

    Anno Bousema - partner Financial Assets Actuarial Executive Search

    De situatie op de arbeidsmarkt van actuarissen in Nederland verandert ingrijpend. Wij merken in onze praktijk dat steeds meer actuarieel professionals hun baan verliezen en moeilijk weer aan de slag komen.


    Lees verder ]
  • logo KPMG
    Egbert Kromme
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Door kennis te bundelen, creëer je de beste oplossingen

    Egbert Kromme - partner KPMG

    'Meer dan ooit moeten bestuurders kunnen aantonen dat ze ‘in control’ zijn. Al die ontwikkelingen leiden tot een toegenomen vraag naar hoogstaande technische expertise. De traditionele expertise van de Actuaris is hiervoor niet altijd voldoende en hij zal zich moeten verbreden tot een professional die zijn kwantitatieve expertise op een holistische wijze weet toe te passen.’


    Lees verder ]
  • logo Vivat Verzekeringen
    Marcel van de Lustgraaf
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De tijd van de traditionele verzekeringsmaatschappij is voorbij

    Marcel van de Lustgraaf - Managing Director ITC, VIVAT

    Niet alleen de toekomst heeft onze aandacht, vervolgt Marcel, ook de bestaande IT-structuur zijn we aan het opschonen. Door het grote aantal overnames in het verleden zitten we met een complexe structuur. Vereenvoudiging van bedrijfsprocessen en systemen is daarbij troef.


    Lees verder ]
  • logo EY
    Rob Balk
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Een natuurkundige in de financiële wereld

    Rob Balk - Manager Financial Services Risk EY

    Eenmaal aan de slag bij EY bleek ik helemaal niet zo’n vreemde eend in de bijt. Binnen het kwantitatieve team van Risk tref je de meest uiteenlopende achtergronden aan. Uiteraard veel econometristen, maar ook wiskundigen, biologen of sterrenkundigen. Voor ons allen geldt, dat we het leuk vinden om de weerbarstige werkelijkheid vast te leggen in modellen en daarmee instrumenten aan te leveren waarmee (besluitvormings)processen beter verlopen.


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Bert Boertje
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘In 2017 zetten we in op verandering’

    Bert Boertje - Divisiedirecteur Toezicht Pensioenfondsen

    Ook in 2017 zijn de financiële positie, de toekomstbestendigheid en het verandervermogen belangrijke uitdagingen voor de pensioensector. In het toezicht in 2017 richt DNB zich hierop. Een interview met divisiedirecteur Bert Boertje over de Toezicht Vooruitblik


    Lees verder ]
  • logo EY
    Nicole Gertsen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Vooraan staan bij ontwikkelingen als Blockchaintechnology’

    Nicole Gertsen - Consultant Risk Advisory EY

    Blockchaintechnologie zal net zo revolutionair blijken te zijn als de ontwikkeling van internet. ‘Als ik dat lees word ik helemaal enthousiast. Zeker nu ik binnen EY de kans heb gekregen me in dit onderwerp te verdiepen. Samen met een groep internationale collega’s gaan we ons tot in de kleinste details van deze technologie verdiepen en vertalen naar kansen voor onze klanten.'


    Lees verder ]
  • logo Milliman Pensioenen
    Nathalie Smits
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Ooit wil ik terug naar mijn geboorteland Suriname.’

    Nathalie Smits - Consultant Milliman Pensioenen

    ‘Ik ben een doener en hou er van intensief op te trekken met een klant. Vanuit de verantwoordelijkheid die ik voor een opdracht voel, is het heerlijk om zelf aan het roer te staan en naar eigen inzicht collega’s te betrekken bij het project.'


    Lees verder ]
  • logo ENNIA
    Servaas Houben
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Generalist in de Caribbean

    Servaas Houben - Hoofd Actuariaat ENNIA

    ‘Met ons actuarieel team (5 medewerkers) zijn we sterk betrokken bij de ontwikkelingen binnen de organisatie en kunnen ook vanuit die positie het verschil maken. En er gebeurt veel, zowel beleidsmatig als operationeel.'


    Lees verder ]
  • logo DELA
    Bas van Gemert
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het leukste wat je kunt worden, is jezelf!

    Bas van Gemert - Recruiter coöperatie en verzekeren, staf/holding

    'De ambitie om in 2020 de meest betrokken coöperatie te zijn die het leven meer betekenis geeft, spreekt mij enorm aan. DELA wil het graag elke dag een beetje beter doen en dat sluit goed aan bij mijn eigen drijfveren.'


    Lees verder ]
  • logo ENNIA
    Servaas Houben
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Actuariaat = Innovatie

    Servaas Houben - Hoofd Actuariaat ENNIA

    Kennelijk is de actuaris het evolutiestadium van het klassieke actuariaat gepasseerd, en bevindt zich nu in het volgende stadium waarin risico management een hoofdrol speelt. Ten onrechte: klassieke actuariële vraagstukken, zoals bijvoorbeeld pricing kunnen katalysators zijn voor productvernieuwing en veel meer consumenten vertrouwen terugbrengen dan onderwerpen als ALM of risico management.


    Lees verder ]
  • logo FTE Groep
    Reinier Roosen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Innovatie binnen het vak van de Actuaris

    Reinier Roosen - Initiator van Actuarieel Podium en directeur FTE Actuarieel

    'Het vak verandert momenteel razendsnel. Actuarissen hebben ook buiten de verzekeringsbranche of pensioenhoek veel te bieden. Maar dan moet je ook wel breder zichtbaar zijn dan alleen daar.'


    Lees verder ]
  • logo AXVECO
    Alex Dowdalls, managing director
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Risicomanagement is geen instrument maar een attitude.’

    Alex Dowdalls, managing director - Erik van der Zouwen, manager AXVECO

    ”Iedereen snapt dat als je risico’s neemt daar een beloning tegenover moet staan. Hoe groter het risico, hoe groter de beloning behoort te zijn. Gek genoeg gaat die gedachte in het bedrijfsleven verloren. Daar waar ondernemerschap bewust risico’s nemen is, ziet de praktijk er vaak anders uit.''


    Lees verder ]
  • logo Ortec Finance
    Koen de Reus
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Zicht creëren op de realiseerbaarheid van de doelstellingen

    Koen de Reus - Consultant Pensions & Insurance, Ortec-Finance

    ‘Door aan verschillende opdrachten te werken leer je de systemen en de markt te doorgronden. Daardoor ontstaat overzicht, kun je verbanden leggen en wordt het werk er alleen maar leuker op. Collega’s helpen daarbij, maar om Cruijff te citeren: je gaat het pas zien als je het door hebt.’


    Lees verder ]
  • logo EY
    Joost Csik
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘We moeten het niet hebben van repeterende werkzaamheden.’

    Joost Csik - directeur Ernst & Young Actuarissen BV

    ´Van oudsher zijn we een echt advieskantoor. We moeten het niet hebben van repeterende werkzaamheden. Door onze toegevoegde waarde te bewijzen op een specifiek onderwerp, krijgen we de mogelijkheid om in de breedte te adviseren. Zo is een adviesgedreven cultuur ontstaan waarbij veel energie wordt gestoken in het vertalen van marktontwikkelingen naar (concurrentie-) voordelen voor onze klanten.


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Vincent van Bergen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De impact van ons werk is groter geworden.

    Vincent van Bergen - Manager Financial Risk Management Achmea

    ‘Met de introductie van Solvency II is de afdeling Financial Risk Management nadrukkelijk in de spotlights komen te staan. Solvency staat synoniem aan het risico-denken van een organisatie en heeft daarmee een enorme invloed op vrijwel alle processen binnen het bedrijf. En juist dat maakt onze rol als Risk Manager zo boeiend.


    Lees verder ]
  • logo EY
    Guusje Delsing en Jan Willem Timmer
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Hoe lastiger het probleem hoe interessanter om er een oplossing voor te vinden.’

    Guusje Delsing en Jan Willem Timmer - Adviseurs EY Financial Services Risk Management

    'Cijfers en modellen hebben mij altijd getrokken. Het schept orde in de vaak zeer complexe realiteit en brengt daardoor vraagstukken terug naar de basis: is het goed of fout. Daar hou ik van. Dit is soms wat te kort door de bocht, maar juist die wisselwerking tussen inzicht en kennis maakt het werk zo boeiend.'


    Lees verder ]
  • logo Nationale-Nederlanden
    Milinha van Bleijswijk
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Het gaat om het verhaal achter de cijfers.’

    Milinha van Bleijswijk - Senior Actuaris CFO, Nationale-Nederlanden

    ‘De berekeningen ten behoeve van Solvency II zijn technisch gezien een mooie uitdaging. Analyse van de ontwikkeling van de marktwaarden maakt het vak van Actuaris boeiend.'


    Lees verder ]
  • logo Nationale-Nederlanden
    Marcel Groen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Modelling is een vak geworden.’

    Marcel Groen - Manager Risk Modelling bij Nationale-Nederlanden

    De verzekeringssector is volop in beweging. ‘Al die veranderingen hebben impact op de actuariële modellen die binnen Nationale-Nederlanden worden gebruikt en plaatst ons team Risk Modelling in het centrum van de dynamiek.’


    Lees verder ]
  • logo EY
    Femke van de Looveren
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Risk Management vormt het DNA van een onderneming

    Femke van de Looveren - Senior Advisor Financial Services Risk, EY

    ´De wijze waarop een onderneming haar risicomanagement heeft ingericht behoeft vaak meer aandacht dan de daadwerkelijke beheersing van de risico´s. Wanneer een heldere formulering van de risicobereidheid van een onderneming ontbreekt, is het lastig keuzes maken in het al dan niet afdekken van risico´s.´


    Lees verder ]
  • logo Triple A - Risk Finance
    Johan Nieuwersteeg
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Kent het APF straks winnaars?

    Johan Nieuwersteeg - Managing Consultant Triple A – Risk Finance

    Die onzekerheid over het mogelijke commerciële succes van het APF beïnvloedt ook de discussies rond het kortingsbeleid, toe- en uittredingsbeleid en de inrichting van het aantal ´kringen´. Aanbieders zoeken daarin hun weg en balanceren daarbij op het smalle koord van zekere kosten en mogelijke opbrengsten.


    Lees verder ]
  • logo MN
    Joep van Loon
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Multidisciplinair ontwikkelingen vertalen naar beleid.

    Joep van Loon - Beleidsadviseur MN

    De veranderingen binnen de pensioen- en verzekeringswereld volgen elkaar in hoog tempo op. Dat stelt pensioenfondsen en bestuurders voor menig uitdaging. Vanuit ons team ondersteunen wij het management en de besturen bij de te maken keuzes.


    Lees verder ]
  • logo EY
    Allon van der Heijden
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Ik stel het specialiseren graag nog even uit

    Allon van der Heijden - Senior Advisor EY Actuarissen

    Als we Allon spreken voor het interview komt hij net terug uit Praag. ´Ik heb deelgenomen aan een learning week voor alle Europese actuarissen van EY. Gedurende een week zijn we ondergedompeld in de nieuwste ontwikkelingen op ons vakgebied. Zo gaf Karel van Hulle, de vader van Solvency II, een college over de mogelijkheden en uitdagingen voor actuarissen.´


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Joost van Bruggen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Data, data en nog eens data. Op zoek naar bruikbare inzichten.

    Joost van Bruggen - Manager Pricing Achmea

    ‘Hoe prijs je een product waarvan de kostprijs variabel is? Hoe haal je inzichten en waarde uit onze enorme berg aan data? Hoe breng je hiermee de klantproposities van marketing, de ambities van sales en de rendementseisen vanuit goed ondernemerschap op één lijn?´


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Jon Vogelzang
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Zien doet geloven of juist niet.

    Jon Vogelzang - Afdelingshoofd On-site toezicht pensioenfondsen en verzekeraars DNB

    We zijn de Flying Squad van DNB die ter plekke een helder beeld tracht te krijgen hoe een organisatie er echt voor staat.


    Lees verder ]
  • logo AEGON
    Michel Klaster
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De beleggingsuitdagingen waar pensioenfondsen voor staan.

    Michel Klaster - Head of GA Aegon Asset Management

    De dag dat wij Michel Klaster, Head of General Account van Aegon Asset Management, interviewen verlaagt DNB de rekenrente voor pensioenfondsen naar 3,3%. Een forse daling, die gezien de magere dekkingsgraden nog meer druk legt op het realiseren van rendement. ´Dat is knap lastig in het huidige klimaat van historisch lage rentes.´


    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De toekomst is dichterbij dan je denkt

    Peter van Solinge - partner Groen Van Solinge & Partners

    ´Het Nederlandse systeem is nog altijd gebaseerd op solidariteit tussen generaties, waarbij bovendien de lage inkomens feitelijk de pensioenen van hoge inkomens financieren. Het thema pensioenen moet daarom ‘dichterbij’ de eigen leefsituatie worden gebracht.´


    Lees verder ]
  • logo De Friesland Zorgverzekeraar
    Steven Hofenk
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Risk Management: Van theoretisch model naar praktische invulling

    Steven Hofenk - lid Raad van Bestuur De Friesland Zorgverzekeraar

    ´Risk Management moet niet opgehangen worden aan een positie, maar onderdeel zijn van het DNA van de mensen in de organisatie. Je ziet nog te veel dat risk management wordt ervaren als een soort 'corvédienst', gedragen door de 2e lijn, met veel aandacht voor structuur, systeem, compliance en bureaucratie. Terwijl het onder de lijn draait om houding en gedrag.´


    Lees verder ]
  • logo Financial Assets Actuarial Executive Search
    Anno Bousema
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Actuaris in 2020 onzichtbaar?

    Anno Bousema - partner Financial Assets Actuarial Executive Search

    In mijn tijd als directeur van het AG/AI heb ik vele bestuursvoorzitters meegemaakt. Een van hen was erg somber over de overlevingskansen van de beroepsgroep. Hij voorspelde destijds dat  Actuarissen AG  anno 2020 als zodanig niet meer herkenbaar zouden opereren in de financiële markten.  Hun werk zou door nog slimmere quants, andere beroepsgroepen en door de onbegrensde  IT-mogelijkheden overgenomen zijn.


    Lees verder ]
  • logo Solid Professionals
    Henk-Jelle Reitsma
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Het Ikea-effect’ over gedragsmatig risicomanagement

    Henk-Jelle Reitsma - Associate Partner Advisory bij Solid Professionals

    ´De mens handelt niet altijd rationeel. Onderzoek heeft uitgewezen dat veel van ons denken en doen wordt gestuurd door reflexen, zowel gedragsmatig, emotioneel als cognitief. Er is hiervoor volgens mij nog te weinig aandacht voor binnen de wereld van risicomanagement waarbij modellen het gevoel kunnen creëren dat we in control zijn.´


    Lees verder ]
  • logo Reaal
    Jerre Veltman
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Innovatie in de schademarkt kan niet los staan van de inhoud.

    Jerre Veltman - lid directieteam Reaal Schade

    In de loop van dit jaar zal de overname van Reaal door de Chinese verzekeraar Anbang worden afgerond. Anbang Insurance Group geeft daarmee heeft de ambitie om de verzekeringsactiviteiten in Nederland en Europa verder uit te bouwen. Wat betekent dit voor de ontwikkeling van Reaal Schade, we vroegen het aan directielid Jerre Veltman.


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Joost As
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Actuariële kennis omzetten in innovatiekracht.

    Joost As - Sr. Manager Insurance Risk Schade en Inkomen Achmea

    ´De belangrijkste uitdaging waar we voor staan is om onze actuariële kennis om te zetten in innovatiekracht. Of het nu gaat om de implementatie van nieuwe risico modellen voor Solvency II, het ontwikkelen van klantwaardemodellen of voorspellende modellen o.b.v big data, wij kunnen als geen ander sturing geven aan deze vernieuwing.


    Lees verder ]
  • logo Deloitte (deze niet meer gebruiken)
    Martijn Westra
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Kwantitatief bezig zijn zonder het daarbij te laten.

    Martijn Westra - Senior Consultant Deloitte Risk Capital Management & Modelling

    Ik houd me graag bezig met complexe problemen en wil daar een oplossing voor proberen te vinden, maar ik vind het ook leuk om klanten te overtuigen van de voordelen van een bepaalde methodiek of junioren te begeleiden bij een opdracht.


    Lees verder ]
  • logo MN
    Tony Zhang en Yusuf Tatlier
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Modelvalidatie is een essentieel onderdeel van onze bedrijfsvoering.

    Tony Zhang en Yusuf Tatlier - beiden Model Validator bij MN

    ´De financiële wereld is door de jaren heen zo complex geworden dat financiële instellingen niet meer zonder modellen kunnen bestaan. Het brede gebruik van deze modellen in combinatie met de toenemende complexiteit ervan, vormt op zichzelf een risico; het zogenaamde modelrisico.´


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    David de Jong
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Data Scientist: the new cool kid on the block

    David de Jong - Manager Strategie & Ontwikkeling, divisie Schade & Inkomen Achmea

    ´De verzekeringmarkt staat aan de vooravond van ingrijpende veranderingen. Volgens velen is het huidige business model aan het einde van haar levenscyclus. Het ontsluiten van data biedt ongekende mogelijkheden tot innovatie.´


    Lees verder ]
  • logo SNS Bank
    Maurice Bosch
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    We zijn het kijkvenster voor de CFO en CRO

    Maurice Bosch - Hoofd ALM, SNS Bank

    ´Het renteresultaat bepaalt voor een groot gedeelte de inkomsten van SNS Bank. Wat is er leuker om aan de knoppen te zitten van dit resultaat. Het plaatst je in het hart van de bank en biedt je de kans om sturing te geven aan de bankbalans op strategisch en tactisch niveau.´


    Lees verder ]
  • logo PwC
    Christoffel van Riet
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Materiekennis koppelen aan IT kennis

    Christoffel van Riet - Director Insurance Technology PwC

    De markt voor verzekeraars is sterk in beweging. Security, Cloud, Sourcing, Digitalisering, Realtime Data impact en veranderde risico modellen zetten het marktaandeel van traditionele aanbieders zwaar onder druk.


    Lees verder ]
  • logo Actuarieel Instituut
    Jeroen Breen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Binnen het schade domein is heel veel te doen.

    Jeroen Breen - algemeen directeur Actuarieel Instituut

    ´Binnen het schadedomein is heel veel te doen. Met name op het terrein van big data, waar met behulp van predictive modelling wordt geprobeerd toekomstig gedrag van consumenten te voorspellen.´


    Lees verder ]
  • logo Netspar
    Casper van Ewijk
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Transitie van het pensioenstelsel

    Casper van Ewijk - Algemeen Directeur Netspar

    We moeten niet dromen over een nieuw stelsel terwijl we de ogen sluiten voor de overgangssituatie van oud naar nieuw. Afschaffing van de doorsneesystematiek levert een overgangsprobleem op, dat geldt nog sterker bij overgang op stelsel met ‘eigen potjes’.


    Lees verder ]
  • logo Amundi Asset Management
    René van Leggelo
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Grensoverschrijdende pensioenen

    René van Leggelo - Productmanager Amuni Asset Management

    De Europese toezichthouder van pensioenfondsen EIOPA maakt sinds 2007 cijfers bekend over het aantal ‘crossborder IORP´s. De laatste telling in 2014 wees uit dat het aantal is gestegen tot 86 IORP´s, waarvan 75 echt actief zijn. Het aantal grensoverschrijdende pensioenfondsen valt dus tegen.


    Lees verder ]
  • logo Legal & General Nederland
    John Borst
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Voor goed risicomanagement heb je een Actuaris nodig.

    John Borst - Manager Actuariaat Legal & General Nederland

    ´Het voordeel van werken bij een relatief kleine verzekeraar als actuaris, is dat je overal met je neus bovenop zit. Met ons team van 6 professionals zijn we nauw betrokken bij de ontwikkeling van Legal and General in de breedst mogelijke zin van het woord en we nemen graag de verantwoordelijkheid voor alle actuariële werkzaamheden.´


    Lees verder ]
  • logo Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement
    Erik van Marle
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    No risk, no fun!

    Erik van Marle - directeur Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement

    Is het aanstellen van een Chief Risk Officer de doodsteek voor Risicomanagement?
    ´Ik ben steeds vaker geneigd te denken van wel. Zodra een Risk Officer chief wordt, ontstaat er een verkeerde verantwoordelijkheid.´


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Marc Roovers en Bas Rooijmans
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Pioneren bij de nieuwe divisie Resolutie

    Marc Roovers en Bas Rooijmans - beoogd divisiedirecteur en afdelingshoofd Resolutie

    Onze resolutieplannen stemmen we af met Brussel: daar komt de nieuwe Europese resolutie-autoriteit die op 1 januari start met dik 300 medewerkers.


    Lees verder ]
  • logo Inovita
    Flory Koole
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    IT oplossingen die geld opleveren.

    Flory Koole - Senior Consultant Inovita

    ´Pensioenfondsen en verzekeraars staan voor de uitdaging in een sterk veranderende markt hun dienstverlening te verbeteren en tegelijkertijd flink te snijden in de kosten. In de realisatie daarvan speelt ICT een cruciale rol. Met Lifetime hebben wij een pakket in huis dat die uitdaging uitermate goed aan kan. Als Consultant ben je verantwoordelijk voor de succesvolle implementatie van dit (collectieve) administratiesysteem, zodat investeringen in IT ook geld opleveren.´


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Stan Teuben
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Risicodifferentiatie en prijselasticiteit gaan de markt bepalen.

    Stan Teuben - Manager Product & Portfoliomanagement Schadeverzekeringen Particulieren, Achmea

    De tijd dat de premiestelling in een schadeverzekering uitsluitend was gebaseerd op het schadeverloop in de portefeuille ligt definitief achter ons. Steeds meer (externe) data wordt betrokken bij de vaststelling van de klantpremie waarbij naar gedifferentieerde risicomodellen wordt gezocht die de werkelijkheid zo dicht mogelijk benaderen.


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Peter Meister
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Cijfers vertellen het verhaal, maar wat is waar?

    Peter Meister - Teamleider Actuariaat Verslaglegging (Leven), Achmea

    ´Cijfers vertellen het verhaal. Maar hoe maak je data toegankelijk en presenteer je het zodanig dat het ook waarde heeft voor het management, toezichthouders en andere stakeholders? Dat gegeven boeit me al meer dan 15 jaar en kenmerkt de dynamiek van verslaglegging. Want welke cijfers vertellen het ´ware´ verhaal?


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Jack Hommel
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Uitdagingen voor de verzekeringssector

    Jack Hommel - directie Achmea

    ´Verzekeringen maken het mogelijk dat je kunt doen wat je wilt, zonder al te grote belemmeringen. Gestoeld op solidariteit leveren ze een bijdrage aan een leefbare maatschappij. Vanuit die maatschappelijke relevantie geloof ik daarom ook onvoorwaardelijk in een zonnige toekomst voor de branche.´


    Lees verder ]
  • logo Vidanova
    Charlene Alberto
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Wij zijn Vidanova

    Charlene Alberto - CEO Vidanova Pension Fund

    Samen staan we voor de uitdaging om, gegeven de dynamiek van de pensioenmarkt, voor onze deelnemers een financieel zorgeloze oude dag te realiseren. Daar heb je elkaar hard bij nodig want we zijn een relatief kleine organisatie zonder ondersteunende functies. Als professional kijk je dan wat makkelijker over je eigen grenzen heen en steek je een helpende hand uit.


    Lees verder ]
  • logo Solid Professionals
    Tiandan Luo
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De modellen nemen je aan de hand

    Tiandan Luo - Actuarieel Analyst via Solid Professionals

    Als starter kom je blanco binnen en dan is dit een geweldige plek om de essentie van het bedrijf te leren kennen. De modellen nemen je als het ware aan de hand om het levensverzekeringsbedrijf te leren doorgronden. En door de afwisseling in het werk leer je heel snel!´


    Lees verder ]

  • Ad Kok
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Portret Ad Kok, Actuaris van het Jaar 2013

    Ad Kok - Actuaris van het Jaar 2013

    “Actuarissen zijn gewend enorme rapporten te maken en zich daar soms achter te verschuilen, terwijl een bestuurder gewoon wil weten: Moet ik me zorgen maken? Moet ik iets doen of niet?” Analyseren, kort en bondig scenario’s voorleggen en adviseren aan de bedrijfsleiding, dat vindt Kok de rol van de actuaris.


    Lees verder ]
  • logo Dukers & Baelemans Opleiding en Advies BV
    Aby Gazan
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Aansprakelijkheidsclaims liggen op de loer.

    Aby Gazan - (fiscaal) pensioenjurist en freelance docent bij Dukers en Baelemans

    Om claims te voorkomen is het dus van belang de fiattering van een aangepaste pensioenregeling goed te regelen. Daarbij zal ook het compensatievraagstuk aan de orde komen. Een lager opbouwpercentage resulteert vaak ook in een lagere pensioenpremie en aan wie valt dit voordeel ten goede?


    Lees verder ]
  • logo MN
    Walter Mutsaers
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Consolidatieslag zet door

    Walter Mutsaers - lid Hooddirectie MN

    ´Als  de focus in de pensioendiscussie meer op de hoogte van het pensioen zou liggen, zouden we sneller klaar zijn met hervormen van het stelsel. Regelingen gebaseerd op solidariteit en collectiviteit leveren deelnemers namelijk misschien wel dubbel zoveel pensioen op.´


    Lees verder ]

  • Mark Heemskerk
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Pensioenadviseur hard nodig om nieuwe pensioenwet te implementeren.

    Mark Heemskerk - Bijzonder Hoogleraar Pensioenrecht, Radboud Universiteit en Advocaat bij Onno F. Blom Advocaten

    ´Al polderend zijn de wetsvoorstellen tot stand gekomen. Die polderinstelling hoeven we niet te verwachten bij de handhaving ervan. Nu al is duidelijk dat de sancties voor bijvoorbeeld fiscale bovenmatigheid draconisch zijn. Dat risico wil je klanten niet laten lopen.´ 

    Lees verder ]
  • logo PwC
    Casper Lötgerink
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Trending topics markt vermogensbeheer: risicobeheer en transparantie

    Casper Lötgerink - Investment & Risk Consultant

    ´Pensioenfondsen en vermogensbeheerders zijn vooral gewend om financiële risico’s en mogelijke gevaarlijke trends op kapitaalmarkten te identificeren. De eis om als bestuurder in control te zijn onderstreept echter het belang om ook andere, meer operationele risico´s in het onderzoek mee te nemen. Iets waar men bij de uitbesteding van het vermogensbeheer nog minder ervaring mee heeft.´


    Lees verder ]
  • logo KWPS
    Jan-Olivier Kuijkhoven
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Plezier hebben in je werk is onze drijfveer.

    Jan-Olivier Kuijkhoven - Managing Partner

    ´In de business to business markt zie je een duidelijke verschuiving van advisering over de regeling naar risk management. En ook in de business to consumer markt gaat een verandering optreden. Nu de risico´s in een regeling steeds meer naar het individu verschuiven, ontstaat daar vraag naar advies.´

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Silvie Verkaart
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Monetair expert in een turbulente omgeving

    Silvie Verkaart - afdelingsmanager Treasury & Monitoring

    ´De kern van het monetaire beleid is prijsstabiliteit. Met ons team voeren we het monetaire beleid uit, ook de monetaire crisismaatregelen. Door banken te voorzien van liquiditeit, te onderzoeken wat de markt drijft, door de effectiviteit van de instrumenten die we kunnen inzetten te optimaliseren en door actief onze inzichten te delen met anderen, zowel binnen als buiten DNB. Zo dragen we bij aan de doelen van de Europese Monetaire Unie en aan een monetair beleid dat voor de burger de meeste welvaart oplevert.

    Lees verder ]
  • logo Actuarieel Instituut
    Roos Gerritse-Jaspers
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Een nieuw toekomstbestendig curriculum opgebouwd rond kerntaken Actuaris

    Roos Gerritse-Jaspers - Projectmanager onderwijsvernieuwing Actuarieel Instituut

    Het Actuarieel Instituut (AI) biedt studenten op elk niveau actuariële opleidingen met een scala aan in- en uitstroommogelijkheden, waardoor elk diploma van het AI weer nieuwe deuren opent voor verdere ontwikkeling en professionalisering. ´Om die belofte blijvend waar te maken, is het noodzakelijk het onderwijsaanbod regelmatig aan te passen en te vernieuwen. Gezien de ingrijpende ontwikkelingen binnen de financiële dienstverlening, bleek een meer fundamentele heroriëntatie op inhoud, vorm en structuur noodzakelijk.´


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Leonard Flink
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Solvency II is meer dan wat modellen en berekeningen

    Leonard Flink - Projectmanager Solvency II – Interne Modellen

    Na jaren van uitstel en onduidelijkheid heeft de Europese Commissie de invoeringsdatum van Solvency II recentelijk vastgesteld op 1 januari 2016.´Nu de deadline dichterbij komt, ligt bij ons de uitdaging om te bepalen wanneer goed, goed genoeg is. Een grote verantwoordelijkheid want de modellen vormen de basis voor het toezicht en de (strategische)besluitvorming van verzekeraars.´


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Frederike Haan
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    High-potential stageprogramma van De Nederlandsche Bank

    Frederike Haan - Student

    Naast de werkervaring die ik opdeed binnen de afdeling Juridische Zaken, bood DNB ook de mogelijkheid je binnen de bank breder te oriënteren. Zo kreeg ik de kans om aan een aantal interne seminars deel te nemen. Een daarvan handelde over de opkomst en ondergang van Landsbanki en de lessen die we daaruit kunnen trekken om in Europa een nieuw Icesave-drama te voorkomen.

    Lees verder ]
  • logo VBA Beleggingsprofessionals
    Tom Steenkamp
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Beleggingsvak stelt steeds hogere eisen

    Tom Steenkamp - Hoogleraar Beleggingsleer aan de VU en directeur investment solutions Robeco

    Het beleggingsvak stelt steeds hogere eisen aan iedereen die werkzaam is in deze sector. Niet alleen door de marktontwikkelingen, ook het toezicht wordt strenger en de lat wordt voortdurend hoger gelegd.

    Lees verder ]
  • logo Financial Assets Actuarial Executive Search
    Anno Bousema
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Pensioen: sociaal of financieel product?

    Anno Bousema - Partner Financial Assets Actuarial Executive Search

    Het spanningsveld tussen generaties en de gevolgen daarvan zijn niet in te schatten en dus ook niet te berekenen. Van cruciaal belang voor intergenerationele solidariteit is draagvlak.

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Bestuurders van de toekomst

    Peter van Solinge - Partner Groen Van Solinge

    Aan pensioenfondsbestuurders en –toezichthouders worden veel zwaardere (dan voorheen) eisen gesteld en de komende tijd zal de vraag naar externe bestuurders en toezichthouders toenemen.


    Lees verder ]
  • logo Milliman Pensioenen
    Rajish Sagoenie
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Get ready to make a difference

    Rajish Sagoenie - Principal Milliman

    Milliman combineert de kracht van het netwerk met lokaal ondernemerschap. Via de groep hebben we toegang tot kennis, innovatie en internationale samenwerking. En als lokale organisatie hebben we volledige commerciële autonomie.

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Helen Stijnen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Door de invloed die je hebt kun je het verschil maken.

    Helen Stijnen - Toezichthouder nationale verzekeringsgroepen

    Het AG heeft met de Actuaris van de Toekomst een vakprofessional voor ogen die als sparringpartner van het management kan optreden. Iemand die vanuit zijn/haar expertise richting aan de organisatie kan geven.

    Lees verder ]
  • logo BNP Paribas Investment Partners
    Anton Wouters
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het is goed dat we naar één contract gaan

    Anton Wouters - Head LDI & Fiduciairy Management

    Er gebeurt ontzettend veel in de pensioenwereld, en niet alleen in de regelgeving die rechtstreeks van toepassing is op het beleggingsbeleid, maar ook in de dingen eromheen: de opbouw, de aansluiting op de AOW, noem maar op.

    Lees verder ]
  • logo AEGON
    Philip van Buuren
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Data vertalen naar kansen, dat vind ik hier

    Philip van Buuren - Marketing Intelligence Analyst AEGON

    Binnen AEGON bestaat een sterke wil om nieuwe dingen te gaan doen. Of bestaande dingen anders. Nieuwe producten ontwikkelen, nieuwe vormen van communicatie en verkoop uit te proberen. Data-driven marketing waarvoor het meetbare, werkelijke gedrag van de eigen klant en de consument de basis vormen.

    Lees verder ]
  • logo Deloitte
    Roland Biemond
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Hoe concreter, hoe beter

    Roland Biemond - Consultant Strategy & Operations bij Deloitte Consulting

    De enorme dynamiek van de consultancy wereld, de dubbele groeicijfers, de zwaarte van de vraagstukken die op ons afkomen, twee voeten in de praktijk, zowel nationaal als internationaal. In deze complexe wereld is er behoefte aan mensen die duidelijkheid weten te scheppen. Dat is ons vak en dat past perfect bij mij.


    Lees verder ]
  • logo PwC (deze niet meer gebruiken)
    Abdelhak Ouled Said
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Je krijgt alle kans jezelf te ontwikkelen en ontplooien.

    Abdelhak Ouled Said - Consultant Pensions Actuarial Insurance Services PwC

    Het ontwerpen van een nieuwe pensioenregeling treft duizenden mensen vroeg of laat in hun portemonnee. Het rekenwerk achter zo´n regeling (bijvoorbeeld premiestelling, voorzieningen en waarde-overdrachten) is dan redelijk abstract, maar we worden ook gedwongen na te denken over de communicatie van zo´n traject. Interessant om te doen en met een hoge relevantie en impact!

    Lees verder ]
  • logo EY
    Paul Wonderman
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Grip op je eigen toekomst

    Paul Wonderman - Junior Consultant EY Actuarissen

    Eén van de leukste was een opdracht bij een grote institutionele belegger. Ik heb onderzocht wat het effect van een rente- en kredietschok is op de waardeontwikkeling van de portefeuille financiële derivaten. Voor het eerst kon ik een theoretisch model uit de studieboeken rechtstreeks in de praktijk toepassen.

    Lees verder ]
  • logo Financial Assets Actuarial Executive Search
    Mieke Habraken en Anno Bousema
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Een weloverwogen start met Financial Assets

    Mieke Habraken en Anno Bousema - Consultants Financial Assets Actuarial Executive Search

    De eerste carrièrestap als actuarieel specialist is in onze beleving een life event, want aan het eind van je studie en bij het begin van je loopbaan sta je voor een aantal keuzes die best lastig kunnen zijn.

    Lees verder ]
  • logo Reacfin
    Jean-Francois Hannosset en Anton Kwaijtaal
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Van academische kennis naar praktische toepasbaarheid.

    Jean-Francois Hannosset en Anton Kwaijtaal - Managing Partner en Sales Associate Reacfin

    In 2004 zijn we op de Belgische markt gestart. Reacfin is een solide partner voor het opzetten van topkwaliteit Risicobeheer raamwerken, en biedt state-of-the-art actuariële en financiële technieken, methoden en strategieën. Sinds 2011 zijn we marktleider op dit terrein en hebben de ambitie deze uit te bouwen binnen de Benelux.

    Lees verder ]
  • logo Delta Lloyd
    Leon van Riet
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    'Dit is hét moment om pensioenen breder te herijken'

    Leon van Riet - Algemeen directeur Delta Lloyd Leven

    De pensioenmarkt verandert, en dat heeft niet alleen met wetgeving te maken. De huidige situatie is een samenspel van wetgeving, economie en sociale omgeving. Niet alleen staan er nieuwe wettelijke pensioeneisen op til, we hebben ook te maken met economische ontwikkelingen als een volatiele financiële markt, een laag consumentenvertrouwen en pensioenen die gekort worden.

    Lees verder ]
  • logo Triple A - Risk Finance
    Jack Tol en Johan Nieuwersteeg
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Hoe reëel kun je een pensioencontract maken?

    Jack Tol en Johan Nieuwersteeg - Senior Consultant en Managing Consultant

    In de hele discussie is er te weinig aandacht voor het individu en zijn perceptie van risico. Hoe vertalen keuzes zich naar de portemonnee van de deelnemers. We hebben het onderzoekswerk verder uitgewerkt in een aantal modellen die helpen de besluitvorming van fondsbesturen inzichtelijk te maken. Consequenties van keuzes worden zo tastbaar en helpen de complexe pensioenmaterie te ontrafelen en begrijpbaar te maken.


    Lees verder ]
  • logo PwC (deze niet meer gebruiken)
    Matthijs Kortenhorst
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Co-creation is de sleutel tot succes.

    Matthijs Kortenhorst - Director PwC Advisory

    Co-creation is de sleutel tot succes. Een mooi voorbeeld daarvan is een project dat wij bij een pensioenuitvoerder aan het realiseren zijn. Een stevig programma dat de organisatie op veel vlakken raakt. Front-office, operations, IT, staf, iedereen denkt mee hoe de organisatie beter, sneller en goedkoper kan werken.

    Lees verder ]
  • logo PwC (deze niet meer gebruiken)
    Linda Vos
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Je wordt in het diepe gegooid, maar als je bovenkomt ben je gelijk tien stappen verder

    Linda Vos - Junior Consultant

    Inzicht in hoe veranderingen in beleid zullen doorwerken op de workforce samenstelling en, niet onbelangrijk, wat dit betekent voor financiële aspecten als HR-, loon- en pensioenkosten, is heel belangrijk voor een werkgever. Op dit moment ben ik samen met collega’s van de afdeling Quantitative Analysis een strategic workforce planningsmodel aan het bouwen die ik daarna in de praktijk ga toepassen.


    Lees verder ]
  • logo AEGON
    Folkert van der Ploeg
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Next level pricing

    Folkert van der Ploeg - Finance Manager Business Line AEGON Schade

    Verzekeraars bepalen hun prijsstelling traditioneel op basis van historische informatie. Dat willen we doorbreken. Over je eigen grenzen heen kijken, de samenwerking zoeken en leren van elkaars expertise, maakt ons tot een ongekend krachtig financieel team. Met relevante stuurinformatie adviseren we afdelingen en management en nemen we ons deel van de verantwoordelijkheid voor de winstgevendheid van de producten.'

    Lees verder ]
  • logo Triple A - Risk Finance
    Ridzert van der Zee
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ALM zou met name gericht moeten zijn op het expliciteren van de risicobereidheid.

    Ridzert van der Zee - Senior Risk Consultant

    Asset Liability Management (ALM) en de invulling van de beleggingen staan uiteraard niet los van elkaar maar in onze optiek zou de ALM-studie met name gericht moeten zijn op het expliciet maken van de risicobereidheid van de stake-holders. Het op voorhand in kaart brengen van de risicohouding van een fonds is essentieel. ALM helpt daarbij en vormt zo het startpunt van een succesvolle beleidscyclus.

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge en Aad Groen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Oud & Nieuw in de pensioensector

    Peter van Solinge en Aad Groen - Partners

    De pensioensector verandert in hoog tempo. De overgang van salaris-diensttijd naar beschikbare premie regelingen is al geruime tijd ingezet. Transparantie, verschuiving van risico’s naar de individuele deelnemer, beheersing van risico’s voor de onderneming en risicodrager en de deelnemers, kostenefficiëntie en heldere communicatie en vertrouwen: daar draait het om.


    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Andrew Davies
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het uitwerken van een collectieve regeling is pas het begin

    Andrew Davies - lid MT Retirement Solutions

    Bedrijven willen pensioenkosten en de risico´s verbonden aan de pensioenverplichting op de balans beheersbaar en voorspelbaar houden. Dit leidt tot redesign en de-risking van de pensioenregeling. Geen kleine aanpassingen, maar fundamentele wijzigingen in het systeem. Van ons wordt in toenemende mate verwacht dat wij met oplossingen komen en die met succes door dit spanningsveld heen weten te laveren. Dat verandert de rol van onze consultants van materiedeskundigen naar changemanagers.


    Lees verder ]
  • logo Sprenkels & Verschuren
    Sprenkels & Verschuren
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Niet zomaar een baan

    Sprenkels & Verschuren -

    Kiezen voor Sprenkels & Verschuren ... betekent niet zomaar een baan bij een advies-organisatie. Begrijpelijk maken waar het echt over gaat en het vervolgens beheersbaar maken is daarbij de kern. Passie, professionaliteit en korte lijnen vormen ons handelsmerk.


    Lees verder ]
  • logo PGGM
    Harry de Boer
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het heeft mij een jaar gekost om alle ins and outs door te krijgen.

    Harry de Boer - Balansrisicomanager

    Werken aan theorieën die niet zijn te toetsen vanwege het gebrek aan experimenten, voelt voor mij niet goed. Vandaar dat ik mijn aandacht heb verlegd en op zoek ben gegaan naar een werkomgeving waar ik met mijn analytisch talent concreet kan bijdragen aan oplossingen op korte of langere termijn, met ook nog een maatschappelijke relevantie.´

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Aad Groen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Je bent gewild!

    Aad Groen - Partner Groen van Solinge Executive Search

    In een persoonlijk gesprek houden we je graag de spiegel voor om meer zicht te krijgen in je drijfveren en je persoonlijke kracht- en ontwikkelpunten. Want één ding mag duidelijk zijn: er wordt veel van je verwacht! Zowel direct bij indiensttreding als in de jaren daarna. Je zult je zowel op inhoudelijk gebied als qua persoonlijkheid moeten blijven doorontwikkelen om bij te blijven in de hectiek en dynamiek van alle ontwikkelingen. Hoe sneller ontwikkelingen gaan, hoe sneller stilstand achteruitgang is. Laat je door ons uitdagen en triggeren om zo uiteindelijk tot een afgewogen en goede person-environmentfit te komen.

    Lees verder ]
  • logo Deloitte (deze niet meer gebruiken)
    Jurgen Spieker
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Als je denkt iets te kunnen, mag je het laten zien

    Jurgen Spieker - Senior Consultant Deloitte Pension Advisory

    Onder tijdsdruk een analyse maken van de pensioenregeling van één van de partijen, dat is het leuke van M&A opdrachten. Daarbij let je niet alleen op de omvang van de verplichtingen maar beoordeel je ook de (financiële) risico´s die aan de regeling kleven. Projecten die in de grootste geheimhouding worden uitgevoerd en soms de voorpagina van de krant halen.

    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Bart Snijder
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Collega´s dragen met veel plezier hun kennis over

    Bart Snijder - Junior Analyst

    Op kantoor was de dynamiek van de pensioenwereld bijna tastbaar. Vol passie werd er gediscussieerd over onderwerpen als het pensioenakkoord, dekkingsgraden, de hernieuwde pensioenfondsrichtlijnen, wetsvoorstel versterking bestuur pensioenfondsen en de introductie van premie pensioen instellingen. Van die dynamiek wilde ik graag onderdeel uitmaken.

    Lees verder ]
  • logo Ortec Finance
    Alex Boer
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De toekomst zo realistisch mogelijk voorspellen

    Alex Boer - Senior Consultant

    Ons doel is om een zo realistisch mogelijke voorspelling van de toekomst te maken. Niet dat we een uitspraak doen over de exacte stand van de AEX, maar over de kansen op mogelijke koers ontwikkelingen, en in het bijzonder in verhouding tot bijvoorbeeld de Dow Jones en de rente op Nederlands staatspapier. In het goed krijgen van de samenhang tussen alle verschillende facetten, ligt de ware uitdaging voor ons scenario-bouwers.

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Helen Stijnen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Organisaties in beweging krijgen is de essentie van toezichthouden.

    Helen Stijnen - Toezichthouder

    Je actuariële kennis vormt een mooie basis, maar dekt slechts een deel van het totale spectrum dat je moet overzien. Om een goed beeld te krijgen van de risico´s die een verzekeraar loopt is het ook van belang dat je zicht krijgt op hoe het management er in zit, wat de cultuur van een organisatie is en of de strategie van een organisatie overeenkomt met de keuzes die worden gemaakt.

    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Duncan Keijzer
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het voelt niet of ik net in dienst ben.

    Duncan Keijzer - Junior Consultant Retirement Solutions

    Het pensioenakkoord houdt de markt bezig. Hoewel de invoering nog steeds niet definitief is, anticiperen pensioenfondsen al op de veranderingen die aanstaande zijn.

    Lees verder ]
  • logo SNS REAAL
    Remco van Amelsfoort
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Geweldig dat door mijn initiatief het beleggingsbeleid is veranderd

    Remco van Amelsfoort - Kwantitatief Financieel Trainee SNS REAAL

    Juist nu er een storm door de financiële wereld raast, is het werken bij een bank-verzekeraar interessanter dan ooit! Ik heb gekozen voor een traineeship bij SNS REAAL. Als relatief kleine speler, krijg je hier echt de kans om mee te doen en impact te hebben. Zo hebben we pas een discussie gehad met Ference Lamp (CFRO), over de strategie van ons bedrijf.

    Lees verder ]
  • logo EY
    Annelies Langelaar
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De afwisseling vind ik geweldig en stimulerend om te groeien.

    Annelies Langelaar - Advisor bij EY Actuarissen

    Risk Management heeft op dit moment de hoogste prioriteit binnen financiêle dienstverleners. Zo heb ik meegeholpen bij het in kaart brengen van de risico´s die een onderneming loopt. Gezamenlijk bouwen we zo aan het risk framework van een onderneming.

    Lees verder ]
  • logo PwC (deze niet meer gebruiken)
    Nathalie Smits
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Haal het uiterste uit je loopbaan.

    Nathalie Smits - Junior Consultant PWC

    De pensioenmarkt is in Europees perspectief een ware groeimarkt. De Nederlandse pensioensector heeft op deze markt een prima uitgangspositie. Wij beschikken over veel ervaring waar het gaat om kennis en capaciteit van risicoanalyse, ALM, vermogensbeheer, opzetten en uitvoeren regelingen en communicatie over pensioen aan deelnemers. Toch worden maar weinig buitenlandse regelingen hier ondergebracht. Een van de oorzaken is het Financieel Toetsingskader dat in Europese zin als relatief streng wordt ervaren.

    Lees verder ]
  • logo Delta Lloyd
    Sjoerd Witjes
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Ben je te opportunistisch, dan koop je het verlies in.

    Sjoerd Witjes - Senior Actuarieel Analist Delta Lloyd

    Het aantal pensioenfondsen in Nederland blijft dalen. Onder druk van toenemende regelgeving en de eisen die de toezichthouder aan de pensioenfondsbesturen stelt zet de consolidatieslag door. Op dit moment zijn nog 483 pensioenfondsen actief (tegen 713 eind 2007), waarvan 107 in liquidatie.

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Gert-Jan Duitman
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Hoe een integriteitbewuste cultuur te realiseren.

    Gert-Jan Duitman - Compliance Officer

    ´Onze missie is het nastreven van stabiliteit van het financiële stelsel en van de instellingen die daarvan deel uit maken. Binnen de huidige turbulente markten is dat een uitdagende opgave. Ik vind het geweldig om binnen die dynamiek een bijdrage te leveren aan de oplossing. DNB is nu echt ´the place to be´.'

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Miguel van den Heuvel
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Onze verzekeringssector loopt internationaal voorop.

    Miguel van den Heuvel - Beleidsmedewerker Solvency II

    Hij vertegenwoordigt Nederland in het Europese proces ten behoeve van de ontwikkeling van het solvabiliteitsraamwerk en met name de kalibratie van de kapitaalvereiste. Hiervoor heeft hij maandelijks internationaal overleg met collega-toezichthouders over de implementatie van Solvency II binnen Europa. Met succes maakte hij zich hard voor een aparte behandeling van de zorgverzekeraars.

    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Gijsbert de Lange
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Korte termijn risico's zijn te lang genegeerd.

    Gijsbert de Lange - Head Structured Solutions Europe, Towers Watson

    'Vaak wordt verondersteld dat risico en rendement hand in hand gaan. Echter, een pensioenfonds is doorgaans niet al haar balansrisico's bewust aangegaan. Bij al deze risico's is het verstandig om naar risico-afdekking (hedging) te kijken.'
    Hedging als instrument staat echter niet op zichzelf. Belangrijk is dat dit ingebed wordt in een goed risico management systeem. Dat is een van de charmes van onze rol als consultant'.


    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Hamadi Zaghdoudi
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De tijd van louter iets uitrekenen ligt ver achter ons.

    Hamadi Zaghdoudi - lid MT Retirement Solutions

    Fondsbestuur, deelnemersraad, verantwoordingsorgaan en visitatie comissie, is zeker voor kleinere fondsen te veel van het goede. In de praktijk zie je dat mede hierdoor pensioenfondsbesturen de handdoek in de ring gooien en overgaan tot fusie of liquidatie. Lang niet in alle gevallen een goede zaak

    Lees verder ]
  • logo MN
    Erwin Hazeveld
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Je raakt hier niet snel uitgeleerd.

    Erwin Hazeveld - Collateral Manager Mn Services

    Een jaar geleden heb ik mijn hart gevolgd en ben de wereld van het institutionele vermogensbeheer ingestapt. Daar heb ik nog geen dag spijt van gehad. Je leert hier ontzettend veel en de dynamiek van het vakgebied.

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Een veranderend stelsel van sociale zekerheid: kansen voor aankomende actuarissen, econometristen en wiskundigen

    Peter van Solinge - Directeur van Groen van Solinge executive search

    Ons huidige pensioen- en zorgstelsel is niet langer houdbaar. De tijd lijkt rijp voor het ontwikkelen van nieuwe pensioeninitiatieven waarin sparen, zorg en wonen gecombineerd worden. Afgelopen week hebben verschillende grote marktpartijen plannen gepresenteerd op dit gebied: PGGM, Aegon, RABO en Menzis.


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Cansu Sevincer
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Werken met verschillende disciplines levert een verrijking!

    Cansu Sevincer - Toezichthouder Specialist bij De Nederlandsche Bank

    ´Het mogen toetsen wat de wet voorschrijft, marktbreed en met toegang tot alle informatie, is echt interessant. Je krijgt zo zicht op een verzekeraar in z´n volle omvang. En dat is meer dan een voorziening alleen!´

    Lees verder ]
  • logo Aon Hewitt
    Jan Willem Siekman
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De Actuaris als Risk Manager.

    Jan Willem Siekman - Practiceleader Retirement & Financial Management

    Het is een onomkeerbare trend dat de actuaris zich ontwikkelt tot risk manager. Binnen de dynamiek van de huidige markt is het voor verzekeraars en pensioenfondsen van cruciaal belang goed zicht te hebben op risico´s. Niet alleen vanuit beheersmatige overwegingen, maar vooral als instrument om keuzes te kunnen maken

    Lees verder ]
  • logo Financial Assets Actuarial Executive Search
    Anno Bousema
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Carrièrestap is life event

    Anno Bousema - Partner Actuarial Executive Search bij Financial Assets

    Hoewel de landsgrenzen vervagen komen we wereldwijd nog steeds net zoveel actuarissen tekort als er geschoold zijn (50.000 opgeleide actuarissen versus 100.000 actuarieel georiënteerde functies).

    Lees verder ]
  • logo LeanApps
    Philip Fiolet
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Werken op het allerhoogste niveau.

    Philip Fiolet - Manager Actuarieel Testteam

    ‘Het was voor mij in de eerste periode wel even aanpoten. Ondanks mijn jarenlange ervaring bij verschillende verzekeraars, ligt het niveau van de werkzaamheden hier beduidend hoger. Het is alsof je promoveert naar de eredivisie. ‘En wie ambieert dat nu niet.’

    Lees verder ]
  • logo PGGM
    Kees Bakker
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Als Risk Analist moet je kunnen luisteren, overtuigen en verleiden.

    Kees Bakker - Manager Risk Analysis

    ´Ons doel is het uitsluiten van verassingen. Dat staat niet synoniem aan het uitsluiten van risico´s. Het legt de nadruk op het goed in kaart brengen van risico´s en de kans dat deze zich kunnen voordoen. Daarmee voorzien wij onze beleggingsteams en klanten van een instrumentarium op basis waarvan zij verantwoorde beslissingen kunnen nemen.´

    Aan het woord is Kees Bakker, sinds 2 jaar Manager Risk Analysis bij PGGM. Daarvoor was hij in verschillende continenten werkzaam als Market Risk Manager bij een bank.


    Lees verder ]
  • logo Deloitte
    Jurgen Spieker
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Als je denkt iets te kunnen, mag je het laten zien.

    Jurgen Spieker - Junior Consultant Deloitte Financial Advisory Services

    Je krijgt de vrijheid om te kiezen aan welke projecten je wilt deelnemen. En als je denkt iets te kunnen, krijg je de kans dit te laten zien. Je bepaalt dus zelf hoe steil je leercurve is.

    Lees verder ]
  • logo SNS REAAL
    Peter Olij
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Risico denken wordt leidend

    Peter Olij - Programmamanager

    Solvency II is één van de belangrijkste ontwikkelingen in verzekeringsland met ingrijpende gevolgen voor de bedrijfsvoering. De invoering ervan grijpen wij aan om de aansturingsmethodiek van het bedrijf drastisch te wijzigen.

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge en Aad Groen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Nadenken over een nieuw pensioenstelsel

    Peter van Solinge en Aad Groen - Partners

    Goudswaard, Frijns, Don, Pensioenakkoord 2010, Solvency 2, FTK 2, PPI, Multi-opf, Pension Fund Governance, Communicatie, IFRS (IAS19), prognosetafel 2010-2060, herstelplannen, afstempelen, financiële bijsluiter pensioenfondsen......

    ´Volop ontwikkelingen in de pensioen- en verzekeringssector die velen bezig houden. Duidelijk is dat het huidige stelsel van volledig gegarandeerde pensioenen niet langer houdbaar is en dat meeveren met de ontwikkeling van de economie en levensverwachting noodzakelijk is,´ opent Peter van Solinge het gesprek. Veel wijsheid en visie is nodig om over te gaan naar een nieuw stelsel, dat naar wij hopen en verwachten, gebaseerd blijft op collectief denken en verschillende vormen van solidariteit. Ongetwijfeld zullen er ook elementen van individuele keuzevrijheid in voor gaan komen. De vraag is echter of dit alles op een kostenefficiënte wijze kan worden vormgegeven en vooral uitgevoerd. Want Nederlanders blijven 'zuinig'.´


    Lees verder ]
  • logo AEGON
    Wieger Rekker
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ´Het is niet alleen m´n vak, maar ook een beetje m´n hobby.´

    Wieger Rekker - Senior Actuaris

    Nieuwsgierigheid is mijn belangrijkste drijfveer. Ik vind het leuk om voortdurend nieuwe uitdagingen aan te gaan en me als Actuaris zo breed mogelijk te ontwikkelen. Zo ben ik in de afgelopen 10 jaar werkzaam geweest binnen de pensioen- en levensverzekeringen consultancy, het schade- en het leven-actuariaat. Je leert veel en ontdekt dat ieder deelgebied zo zijn eigen charmes heeft.

    Lees verder ]
  • logo Monuta
    Frank Proost
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Met het accent op Risk Management

    Frank Proost - Manager Verslaglegging & Actuariaat

    Monuta Verzekeringen is een organisatie waarin je jezelf nog herkend. Vakinhoudelijk biedt het de complexiteit van een grote verzekeraar, maar dan binnen de intimiteit van een klein bedrijf waar men elkaar kent.


    Lees verder ]
Contactgegevens

CareerGuide

Argonweg 14
1362 AA Almere

Postbus 60184
1320 AE Almere

Tel: 036 - 7440 136

KvK 32090652
ING Bank NL91INGB065.42.67.456
BTW NL.8106.57.041.B01

Wie we zijn

Actuaris.info is onderdeel van het platform van CareerGuide, 17 vacaturebanken voor specialisten!
Onze vacaturebanken (geen bemiddeling) bieden professionals relevante vacatures binnen hun expertise.

Ook een vacature plaatsen? Neem contact met ons op:


Nienke Smit   Pieter Lammers
Nienke Smit
n.smit@careerguide.nl
06-41454957
  Pieter Lammers
p.lammers@careerguide.nl
06-41454956
Linkedin    Twitter   Linkedin    Twitter