NieuwsbriefDecember 2007
| Organisaties | Vacatures | Over ons | ||
Als actuarieel professional bent u zich al langer bewust van de bijzondere positie op de arbeidsmarkt. Als er meer banen dan kandidaten zijn, neemt de kans gevraagd te worden snel toe. Maar de manier waarop verandert wel!
Door wie u gevraagd gaat worden, wordt bepaald door uw profiel maar vooral ook waar dat te vinden zal zijn. Door internet en de opkomst van sociale netwerken worden mensen steeds ‘zichtbaarder’. Niet alleen wat ze kunnen, maar ook wie ze kennen. 
Bent u al aangesloten?
Wij wensen u veel leesplezier.
Nienke Smit
Pieter Lammers
Interview
‘Geen supermensen, maar gewone mensen met bijzonder werk’
De Nederlandse Bank (DNB) is de spin in het nationale financiële web. Volgens Henk Korthorst, Manager Verzekeringen, DNB, wordt er dan ook veel van DNB-medewerkers verwacht. ‘Bij de uitvoering van de kerntaken heeft iedere Nederlander groot belang. Aan het werk worden dan ook ongewoon hoge eisen gesteld. Uiterste zorgvuldigheid, integriteit, loyaliteit. Toch werken er geen supermensen, maar gewone mensen met bijzonder werk.’ Een aantal van deze mensen heeft Actuaris.info in de loop der tijd geïnterviewd. In deze nieuwsbrief zetten wij hun motivatie op een rijtje.Erwin Bramer, Afdelingshoofd Toezicht Zorgverzekeraars vindt bijzonder aan DNB: ‘De mogelijkheid om bij verschillende verzekeraars in de keuken te kijken. Het vak biedt brede ontwikkelingsmogelijkheden, zowel met betrekking tot kennis als vaardigheden.’
De meerdere keukens vindt ook Wybe Hamersma, Toezichthouder Specialist Financiële Conglomeraten, interessant. ‘Het geeft een geweldig impuls aan mijn eigen expertise’.
Zoekt Wybe de verdieping van het actuariële vak, Monica Arntz, Toezichthouder Verzekeringsmaatschappijen is blij met de verbreding. ‘Door de breedte van mijn functie ontstijg je de vakinhoudelijke en persoonlijke ontwikkeling van die van een ‘traditionele’ actuaris.’
Ook Frank Proost, Toezichthouder Verzekeringsmaatschappijen, kwam tot ontplooiing bij DNB. ‘Mijn overstap naar DNB heeft echt een geweldige impuls betekend voor mijn carrière en persoonlijke ontwikkeling. En dat terwijl ik ooit wel eens gedacht heb; als je bij DNB gaat werken is je carrière voorbij. Niets is minder waar. Ik heb net gehoord dat ik ben opgenomen in het MD-programma en wordt het komende jaar klaargestoomd voor een managementpositie.’
Bij de DBN zijn er dus kansen genoeg om je qua werk te verdiepen of te verbreden, maar hoe zit het met de sfeer? Janine Kippers, Beleidsmedewerker Toezicht, ervaart de werksfeer bij DNB als zeer prettig. ‘We gaan collegiaal en professioneel met elkaar om. Het hogere management is toegankelijk en het contact is informeel.’
Volgens Inge van Doel Afdelingshoofd Financiële Conglomeraten is haar afdeling een smeltkroes. ‘Door bij elkaar te gaan zitten, stimuleren we de kruisbestuiving. Dat werkt geweldig en geeft een enorme teamspirit.
In een markt die snel verandert hebben we elkaar ook hard nodig. Zeker nu we zijn overgestapt op een principle based aanpak, ontstaat er meer ruimte voor organisaties om hun eigen weg te kiezen. Een Toezichthouder kan niet langer de regels afvinken, maar zal wetgeving interpreteren, rekening houdend met de specifieke situatie van het bedrijf. Dat maakt ons werk een stuk complexer maar ook uitdagender.’
>> Klik hier om meer te lezen over De Nederlandsche Bank
Nieuw op Actuaris.info
Alle actieve leden AAG van het AG zijn sinds 1 januari 2007 verplicht om een registratie bij te houden van hun scholingsactiviteiten in het kader van Permanente Educatie (PE). Op Actuaris.info treft u een overzicht van deze bijeenkomsten en activiteiten. In de nieuwsbrief presenteren we telkens de eerstvolgende drie:
| Datum | Dag | Titel, Organisatie, Locatie | PE |
|---|---|---|---|
| 18-12-2007 | 1 |
Seminar Fiduciair beleggen Pf & rol actuaris AG/AI, Den Haag |
4 i.a. |
| 19-12-2007 | 1 | Actuariaatcongres VSAE VSAE, Amsterdam |
i.a. |
| 10-1-2008 | 2 | EAA Seminar Basics of Investments for Actuaries European Actuarial Academy GmbH, Keulen, Duitsland |
n.n.b. |
>>> Klik hier om naar het volledige overzicht te gaan
N.B. Mist u iets? U kunt hier ieder evenement kosteloos aanmelden
Veranderen van werkgever anno 2010?
Een blik in de toekomst - door Pieter Lammers en Nienke Smit
Heel bewust is de kop van dit artikel niet ‘Solliciteren in 2010’. Want solliciteren raakt uit. Als er meer banen dan geïnteresseerde mensen zijn, neemt de kans gevraagd te worden snel toe. Maar de manier waarop verandert wel!
Door wie u gevraagd gaat worden, wordt bepaald door uw profiel maar vooral ook waar dat te vinden zal zijn. Door internet worden mensen steeds ‘zichtbaarder’. Niet alleen wat ze kunnen, maar ook wie ze kennen.
Hyves groeit op dit moment met 10.000 nieuwe profielen per dag en gaat deze week over de 5 miljoen deelnemers heen. Het belangrijkste zakelijke sociale netwerk LinkedIn is in een jaar tijd wereldwijd verdubbeld van 8 miljoen naar 16 miljoen leden. Er wordt in dit netwerk inmiddels door professionele bureaus volop ‘gehunt’.
LinkedIn wordt een cv-database in de tiende macht, maar vooral van mensen die zich nu nog niet bewust zijn van hun zichtbaarheid daarin voor een potentiële werkgever. Is dat erg? Nee helemaal niet. Mits u zich er van bewust bent. En mits het laagdrempelige gebruik van contactmogelijkheden op de één of andere manier aan banden wordt gelegd. Anders wordt u overspoeld met niet ter zake doende vacatures of onkundige recruiters die hopen op uw kennis(sen) mee te kunnen liften in de vervulling van hun lastige vacature.
Andersom wordt het voor u natuurlijk ook veel eenvoudiger om uw eigen netwerk en dat van uw connecties, voor u te laten werken, bijvoorbeeld door advies te vragen rondom een loopbaanstap. Informatie waar u anders wellicht moeilijk op een discrete manier aan had kunnen komen.
Veel mensen hebben er geen moeite mee om zichzelf online te ‘profileren’. Tegelijkertijd blijkt 70% van de sollicitanten het ‘not-done’ te vinden dat een recruiter zijn of haar profiel online checkt. Een tegenstrijdig uitgangspunt. Wat online beschikbaar is, zal op enig moment gebruikt worden. Daarvoor staat het online en is het ‘publiek’ bezit geworden.
Een zorgvuldig opgebouwd profiel is daarom opgesteld in relatie tot de door u gewenste toekomst. Personal branding zal een hoge vlucht nemen. En online reputatiemanagement wordt ook op persoonlijk niveau steeds belangrijker. ‘Viavia’ krijgt met de huidige stand van zaken een heel eigen inkleuring. Het zal veruit de belangrijkste methode worden om van baan te veranderen, waarbij sites als Actuaris.info voornamelijk als informatie- en communicatieplatform dienen om kennis over werkgevers te verspreiden en te delen binnen de community.
Speciaal voor abonneesLeven zonder olie
Ons leven is sterk afhankelijk van olie en gas. Het bewustzijn dat de olieverslaving beëindigd moet worden, voor deze op is, groeit.
Maar hoe zal deze megatrend zich de komende tijd vertalen in een nieuwe energie-economie? Welke trends zijn er op het gebied van nieuwe energie, vervoer, natuur en logistiek te bespeuren? Welke toekomstscenario's zijn denkbaar? Hoe zal de nieuwe energie-economie ons dagelijks leven veranderen?
Trendwatchers Adjiedj Bakas en Rob Creemers bundelden de krachten en schetsten hoe de nieuwe energie-toekomst eruit zal zien.
Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek.
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@actuaris.info
of telefonisch,
via 036 - 7440 136.
Via
deze link kunt u uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.