Overzicht van nieuws, interviews, rapporten en video's over het actuariaat

De nominatie periode voor Actuaris van het Jaar en Actuarieel Talent van het Jaar is vanaf nu geopend. Wie zou je dit jaar willen nomineren? Welke Actuaris zie je als voorbeeld? Welke Actuaris zie je als een echt talent? Wie heeft er wat jou betreft een bijzondere bijdrage geleverd met maatschappelijke relevantie? Welke vakgenoot vult de rol van Actuaris op een inspirerende manier in?

Volgens een recent onderzoek van managementadviesbureau Oliver Wyman zijn slechts 6% van de CEO’s in de financiële dienstverlening vrouw. Slechts 9% van de bestuursfuncties wordt door vrouwen vervuld. Wat kunnen bedrijven leren van de aan aanpak van Bloomberg?

Waar veel mensen eerst en vooral naar de ander(en) wijzen, probeert Majda altijd eerst bij zichzelf te beginnen en vanuit die positie en binnen haar mogelijkheden de wereld beter te maken. Daarbij wacht ze niet op haar omgeving maar neemt zelf initiatief.   

In de pensioensector is de aandacht voor integere bedrijfsvoering en integriteitrisico’s toegenomen. Het zou een goede zaak zijn als compliance een vierde sleutelfunctie werd, naast risicobeheer, actuariaat en audit, denkt Ruud van der Mast.

Monday 10 May 2021, we organise an online information session for the Executive Master of Actuarial Science (EMAS) and the Premaster (PrEMAS). This online session - from 3 to 5 p.m. - is specifically designed for young professionals and students interested in a career in actuarial science and the EMAS and PrEMAS programme.

Nicola Oliver introduces the Actuarial Research Centre (ARC) programme looking at mortality and morbidity risk in diabetes.

We werken steeds meer (gedwongen) thuis. In deze bite vertelt prof. dr. Pascale Peters over thuis werken en hoe we dit, in corona tijd en in de toekomst, zullen moeten managen.

‘Hoe uniek of ingewikkeld de vraag ook is, met een paar telefoontjes vind je een collega binnen ons internationaal netwerk die je kan helpen aan een oplossingsrichting. Het is echt bijzonder hoeveel kennis er binnen de organisatie zit en hoe makkelijk dat toegankelijk is.'

Onlangs las ik een artikel in het FD over de effectiviteit van de “Green Deal” van de EU. Niemand minder dan Tariq Fancy (tot eind 2019 hoofd duurzaam beleggen bij vermogensbeheerder Blackrock), wijst erop dat dit concept niet effectief is en soms zelfs averechts zal werken. Dat herinnert mij spontaan aan een Duits gezegde: het tegenovergestelde van “goed” is “goed bedoeld”.

Traditioneel risicomanagement – vaak geïsoleerd, statisch, gericht op discrete gebeurtenissen en meerdere niveaus lager dan de hoogste besluitvormers – volstaat niet meer. Kans en impact op zichzelf zijn niet langer voldoende. Dynamic Risk Assessment, of 'DRA', is een evolutie van traditionele risicomanagementmethoden, waarbij verbondenheid tussen risicofactoren wordt meegenomen bij de evaluatie en meting van risico's.